ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
Relatório e Contas
No quadro abaixo, são apresentados os indicadores económicos e financeiros de 2005 a 2008. entretanto, refira-se que os dados de 2008… da Revista ainda não se encontravam consolidados.
 |
Membros da Equipa de
Relatório e Contas |
INDICADORES |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
RENTABILIDADE DAS VENDAS (%)
VARIAÇÃO% |
(10) |
8
189 |
19
138 |
ND |
RENTABILIDADE DOS ACTIVOS (%)
VARIAÇÃO% |
(6) |
2
133 |
0,09
(99) |
ND |
RENTABILIDADE DOS CAPITAIS PRÓPRIOS (%)
VARIAÇÃO% |
(7) |
7
200 |
0,2
(97) |
ND |
CASH FLOW (M KZ)
VARIAÇÃO % |
(784) |
823
205 |
1.110
35 |
ND |
FUNDO DE MANEIO (M KZ)
VARIAÇÃO% |
(2.091) |
(6.276)
200 |
(5.829)
(7) |
ND |
NECESSIDADE DE FUNDO DE MANEIO (M KZ)
VARIAÇÃO% |
(3.392) |
(7.677)
126 |
(6.921)
(10) |
ND |
SOLVABILIDADE (%)
VARIAÇÃO% |
74 |
29
(60) |
31
7 |
ND |
ROTAÇÃO DOS STOCK’S (DIAS)
VARIAÇÃO% |
67 |
79
18 |
77
(3) |
ND |
ÍNDICE DE LIQUIDEZ GERAL
VARIAÇÃO% |
78 |
66
15 |
63
(5) |
ND |
PRAZO MÉDIO DE RECEBIMENTOS (DIAS)
VARIAÇÃO% |
399 |
596
49 |
399
(33) |
ND |
PRAZO MÉDIO DE PAGAMENTOS (DIAS)
VARIAÇÃO% |
3.662 |
1.169
(68) |
688
(41) |
ND |
 |
Membro da Equipa de
Relatório e Contas |
| (Em milhões de Kwanzas) |
| INDICADORES |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
PROVEITOS
VARIAÇÃO% |
5.364 |
6.574
22 |
7.686
17 |
7.037
(8) |
ENCARGOS
VARIAÇÃO% |
5.658 |
6.443
14 |
8.170
27 |
6.475
(20) |
RESULTADOS DE EXPLORAÇÃO
VARIAÇÃO% |
(294) |
131
144 |
(483)
(469) |
562
177 |
RESULTADOS DE EXPLORAÇÃO
VARIAÇÃO% |
(294) |
131
144 |
(483)
(469) |
562
177 |
INVESTIMENTOS
VARIAÇÃO% |
1.014 |
836
(18) |
729
(13) |
749
3 |
NECESSIDADE DE FUNDO DE MANEIO (M KZ)
VARIAÇÃO% |
(3.392) |
(7.677)
126 |
(6.921)
(10) |
ND |
SOLVABILIDADE(%)
VARIAÇÃO% |
74 |
29
(60) |
31
7 |
ND |
ROTAÇÃO DOS STOCK’S (DIAS)
VARIAÇÃO% |
67 |
79
18 |
77
(3) |
ND |
ÍNDICE DE LIQUIDEZ GERAL
VARIAÇÃO% |
78 |
66
15 |
63
(5) |
ND |
Assistência Social
 No quadro da política social, os trabalhadores e seus familiares beneficiam dum pacote de assistência médica e medicamentosa. Está em fase de acabamento a construção do refeitório, que inclui uma área de fitness.
Os trabalhadores adoentados beneficiam mensalmente de apoio alimentar, além de visitas regulares de acompanhamento e controlo. As doenças mais vulgares são alvo de sessões de palestra, como medida preventiva, em parceria com a Delegação Municipal da Saúde.
Política Salarial
A actualização ou aumento salariais na Edel se processam anualmente, à medida da variação do índice de preços ao consumidor em níveis justificados; e quando os níveis de arrecadação de receitas provenientes da venda de energia aumentem em níveis satisfatórios.
ANO |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
SALÁRIO BASE SUPERIOR |
129.720 |
162.288 |
182.160 |
209.484 |
| SALÁRIO BASE MÉDIO |
70.860 |
88.644 |
99.513,33 |
114.440,33 |
| REMUNERAÇÃO MÍNIMA |
18.000,00 |
22.500 |
25.300 |
29.095 |
| HORAS EXTRAS |
1.183.797,21 |
32.674.762,12 |
25.357.578,31 |
23.162.804,64 |
| SUBSÍDIOS DIVERSOS |
74.333.036,57 |
293.900.333,37 |
380.943.018,51 |
421.225.556,27 |
| TOTAL TRABALHADORES |
865 |
889 |
940 |
958 |
Fundo Social dos Trabalhadores
Foram acompanhadas as actividades do Fundo Social dos Trabalhadores da Edel, uma organização comparticipada por quotização pelos respectivos sócios e financiada pela própria Empresa, conforme cláusulas da Lei Geral do Trabalho.
Por outro lado, deu-se início ao processo de adesão ao Fundo de Pensões para os trabalhadores da Edel na Empresa AAA Pensões, Lda.
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